久米繊維工業　取締役会長　久米信行氏インタビュー｜GREENa　LAB

「自然エネルギー」をめぐる、ヒト・モノ・コトの実験室

2017.5.2 公開

日本のものづくりも、
電力も、地産地消がいいね。
久米繊維工業　取締役会長　久米信行氏インタビュー（2/2）

: トップランナーが集まっている場所に行く
: 久米氏は、いつも時代の先を見ていらっしゃるように感じますが。
久米氏: 　こんな大変な商売でも私が辛うじて生き延びているのは、それぞれの時代に一番、トップランナーの人たちが集まってる怪しい場所、時代のホットスポットみたいな所にいたからだと思っているんです。
　例えば1996～7年ごろ、インターネットを始めたんですけれども、勉強会に行くと孫正義さんがいたりする。その頃、インターネットの賞をいただいたりして、いろんなご縁ができたし。その後はオーガニック・コットン協会に入って、飯田さんのような、エコのトップランナーの人たちとお友達になったり。その後は日本財団のNPO CANPANセンターの理事をやって、いろんなNPOのトップランナーの人とお友達になれましたし。数年前から観光地域づくりやってますけど、全国で観光地域づくりやってる人って、かっこいい人多いわけですよ。東京の人が地方に行って、かっこいいことやったりね。
　何か怪しい、この人すごいなって人がいたときに、言われたことをすぐやるのがやっぱりコツですよね（笑）
　そして今はというと、これからは僕、文化、芸術、教育だと思っているんです。一番、ビジネスから遠いところですけれども。そこに新しい面白い人もいるので。
: 確かに教育の分野って、いろんな可能性がありそうです。
久米氏: 　今までの20世紀の教育は、ある意味金太郎アメ。海外にたくさん輸出しなきゃいけないし、日本全国にお店つくんなきゃいけない。どこを切っても同じ。21世紀には、そんなこと求められてません。カフェだって、こんなとこが!?って所が繁盛する。マスコミが取り上げなくても、みんなネットで探して口コミで探すから、素晴らしい時代に突入してきてると思います。
　私は大学でも教えているのですが、学生はやっぱり大企業に就職したがっている。だけどそういう時代が終わって、地方でたった1人のパン屋さんだけど繁盛してる人もいるし、いろんな生き方ができるようになったということを教えていかないといけないし、そのためにも教育を変えていかないといけない。
: 都会を超える、「地方」の可能性

久米氏: 　皆さんの友達もそうだと思いますけど、都会でばりばりの人が結構、地方に行くでしょう。地方に行ったら5分の1ぐらいの給料でも暮らせるし、給料なくても暮らせる人もいる。
　そして、地方で何かやるのって、都会よりもハードルが低い。たとえば錦糸町でラーメン屋をやるのは競争がすごくて大変だけど、だったら地方でやればいい。パン屋さんとかラーメン屋さんとかカフェが必要なのに、地方にはないから。そしてそのカフェがちょっとオーガニックだとか、エコだったりしたら、たちまちそこら辺の人も変わっちゃう。そういう面白いリミックスみたいなもの、これから起きてくるだろうと思うんですよね。
: 地方での面白いムーブメント、たくさん起こりそうです。
久米氏: 　そういう所にエネルギーで言えば、地産地消のエネルギーが入ってくると、とてもいいと思うんですよ。
　僕がすごく印象的だったのは、パネルディスカッションでご一緒した山崎養世さん（注：1958年生まれ。実業家、経済評論家）。元はゴールドマン・サックスの日本代表だった方が、今は『太陽経済の会』っていう、太陽光発電をい　かに広げるかみたいなことをやってらっしゃる。その山崎さんが、太陽光発電は投資としてもちゃんと価値があると。
　　お金のこと考えても、そういう時代になったと言ってるんですよ。これからは6次産業ネットワークだよって。ザ・資本主義みたいな、ゴールドマン・サックスだった方が言ってるわけですよ。面白くないですか。
: 「６次産業ネットワーク」って何ですか？？
久米氏: 　6次産業っていうのは、農業から始まって付加価値のあるものまで全部やろうということです。
　地方が貧しいのは、モノカルチャー（※特定の産業に依存する産業構造）で、農業だけとか資源だけだから。発展途上国の問題と同じなんです。
　分かりやすい例でいうと、ユズをそのまま農協で納めておしまいな地方もあれば、ユズゼリーつくって道の駅で売って、すごく儲けてる道の駅もあるし、地方もある。さらにユズだけじゃなくて、道の駅がハブになって、地元の果樹園さんの果樹狩りのコンシェルジュをやって地域を潤す人もいるわけですよ。こういうのが6次産業ですね。ソフトをどんどん付け加えてやろう。そこにエネルギーが加わっていけば、エネルギーまで地元でつくれるなら、こんないいことないでしょっていうことを、山崎さんのような人が言ったのがもう7～8年前なんですよ。
: エネルギーを軸にいろんな産業がつながって、回っていくんですね。
久米氏: 　確実に新しい時代が始まってる。だけど、ミクロでたくさん起きてることにマクロが付いていけない。どうしても政治家や大企業がなかなか付いていけないから大変ですけれども、ミクロの現象で見ると、そういう楽しい新しいことがたくさん起きてると思います。
: 日本人はなぜ、田舎の美しさに気づかないんだろう
: 最近「地方創生」という言葉をよく耳にしますが。
久米氏: 　地方創生といっても、単に箱モノつくったとかじゃなくて、地域発でやってるのは結構、面白いことが多いんです。
　例えば、これも7～8年前ですけれども、徳島の神山町というところに、大南（信也）さんっていう、ある意味とんがったエコとソフトを考えてる、NPOつくった方がいらっしゃるんですよね。
　僕はある日、トム・ヴィンセント（注：1969年生まれ。トノループ・ネットワークス代表）っていう日本が大好きなイギリス人に連れられて、神山町に行きました。彼はイギリス貴族の生まれで、だけどニューヨークに行ってアートを学んで、さらに西海岸に行って、その後日本に住みついて、日本の奥さんもらったっていう人なんです。その彼が大南さんと日本のいいものを発信するサイトをやっているので、僕も一緒に講演に行ったんです。
　徳島でレンタカーを借りて、トムの運転で行くんですけど、「なんで日本人は、こんな美しい田舎をこんな醜くするんですか」って僕に聞いてきて。ロードサイド走ると全部同じような光景ですよね。
: 確かに、どこの地方のロードサイドにも同じようなお店が並んでいます。
久米氏: 　神山町を小1時間走って、お遍路さんしか歩いてないような場所に来たとき、トムに「イギリスのお金持ちはこういう所に1億円の家を建てるんです。何で日本のお金持ちは、六本木ヒルズに住むんですか」って言われました。
: なるほど…。それは、耳の痛い話です。
久米氏: 　そこのちっちゃな商店街みたいなところで、古民家を1戸壊すっていうんで、トムが「やめてくれ、僕がここをオフィスとして引き受ける」って言って、かっこいい古民家オフィスを作ったんです。彼はIT関係の経営者だったんですが、ITの仕事してるとメンタルに問題ある人が出てくる。だけどここに1カ月ぐらい住まわせて、復帰してから戻すってことにしたら、1カ月で、移り住んだ社員は東京に帰りたくないって言ったんです。
　今、どうなったかというと、NECや富士通もサテライトオフィスを神山町に移しました。

: 最先端な仕事ほど、田舎が合っているのかもしれませんね。
久米氏: 　神山町には、かわいい若夫婦がつくったおいしいパン屋さんとカフェもあって、大繁盛してるんですよ。土日は徳島から1時間かけてみんな買いに来る。普段は地元のおじいちゃん、おばあちゃんで大にぎわい。孫が来たようなもんですからね。かわいがって、みんなで寄り合いになってる。
　不思議な現象でしょう。お遍路しかいないような所に、1人変な人がいて、アーティスト・イン・レジデンス（注：ある土地に一定期間アーティストを滞在させ、作品を制作させること）とかやってたら、外国人がやって来て、IT企業がやって来て新しい町ができた。すごく面白いですよね。
: そういうことが、これから日本全国で、どんどん起こるんでしょうか。
久米氏: 　たくさん起こる。別に神山のまねするわけじゃなくて、それぞれの町の特性に合ったことをすればいいわけでしょう。感度の、アンテナの立った人たちが地方に行って、そういうブリッジパーソンみたいな人がいると、うまくいくっていう例が今、たくさんあります。
: オタク同士は、ジャンルは違えど親和性がある
: そもそもの話ですが、なぜ久米氏はインターネットだとか、グリーン電力だとか、地方のいろんなムーブメントだとか、時代の先端にあるようなことに取り組もうと思われたんですか。
久米氏: 　それは、時代のホットスポットみたいなところに行って、何か怪しい、自分と違うものを知ってる、この人すごいなって人がいたときに、やれと言われたことをすぐやるようにしているからです。それがやっぱりコツですよね。
: それはやっぱりおじいさんの代からTシャツ屋さんをやっていらっしゃって、ご自分が次どうするかを考えて、いろんな新しいことにアンテナを張ってらっしゃったんですか。
久米氏: 　今までのやり方じゃ、父親の生き方見ても、この商売ってやっぱり10年同じことは続かない。ブランドもなかなか10年続かない。時代はどんどん変わってちゃうわけですよ。繊維／アパレルの世界自体はすごい古い世界なので、違う業界の人と一緒にいないと分からないんです。
　だから、それは例えば地酒の人かもしれないし、今面白いのは自動車メーカーさんとのコラボTシャツ。
: 車のTシャツ？
久米氏: 　そのTシャツが面白くて、車の絵やロゴじゃなくて、何か丸いギアみたいのがかいてあるんです。これ、フライホイールといって、エンジンの弾み車なんですよ。そんな部品があることも知らないのが普通ですけど、オタクっぽさが受けているんです。これも21世紀的な面白い話で、男だけじゃなくて、女子のオタクもすごい。
: 女子のオタクってどんなのですか？
久米氏: 　僕は好きなTシャツを作るワークショップをやってるんですけども、今年、一番いいなと思ったのは、刀のTシャツです。今、「刀剣女子」っていうのがいるんですよ。ゲームがきっかけなんですが…。今、戦国時代展とかに行くと、女子が刀を見るために行列してる。
: えええ！全然知りませんでした。面白いですね。
久米氏: 　グリーン電力もある意味オタクな世界ですけれども、グリーン電力の話をすると、こだわってる人には「そこまでやるんですか」って共感してもらえる。
　オタクとオタクは親和性があるんです。そこが面白いですね。こだわらない人は徹底的にこだわらないけど、こだわる人は徹底的にこだわる。
: 広く浅くっていうんじゃなくて、ピンポイントにその人のツボを突くほうがいいんですかね…。
: グリーン電力にして良かったと思うこと
久米氏: 　私たちの場合は、アーティストやデザイナーとのお付き合いが多いですけど、そういう方って地球環境問題に関心がある方が多い。オーガニックコットン業界のデザインされてる方とか。そういう点で親和性があったんで、グリーン電力をきっかけに、普通のただのTシャツのビジネスだったら会えなかった人たちと会えたんです。
　エコのNPOもそうだし、アーティストの人もそうだし。企業でもやっぱりエコを標榜しているような企業とのコラボレーションもできるでしょ。

●久米信行氏プロフィール: 1963年墨田区生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業後、証券会社などを経て家業の国産Tシャツメーカー久米繊維工業の３代目に（現・取締役会長）。APEC2010中小企業サミット日本代表。日本発ものづくり提言プロジェクト発起人。明治大学商学部「ベンチャービジネス論」講師。日経インターネットアワード「日本経済新聞社賞」、IT経営百選「最優秀賞」、東京商工会議所「勇気ある経営大賞特別賞」など受賞。墨田区観光協会理事としても、地域の観光・産業振興に挑む。ベストセラー『すぐやる！技術』をはじめ、著書多数。

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